Savoir-être, Posture et bonnes Pratiques
Pratique et posture managériale des encadrants des SIAE.
Permettre aux Encadrants et Aides Encadrants de se positionner par rapport à leurs collègues, dans leur rôle et être à l’aise face aux différentes situations qu’ils auront à gérer.
Le temps de cette formation, les professionnels sont amenés à analyser et à échanger autour de la pratique de l’ensemble des intervenants de façon conviviale et propice à la prise de recul. En fin de formation vous serez en possession d’éléments concrets et des outils adaptés.
- Identifier sa place et son rôle dans l’organisation,
- Faire évoluer sa pratique managériale : Comprendre ses propres modes de fonctionnement et réactions induites, trouver sa juste posture en fonction des différentes situations rencontrées.
- Collaborer et communiquer en interne avec l’ensemble des interlocuteurs.
- Accueillir, transmettre des compétences, motiver, évaluer les salariés en parcours, accompagner les salariés dans leur projet professionnel.
- Structurer, planifier, organiser, évaluer la production.
Animation de groupes d'Analyse de pratiques professionnelles.
Offrez à vos équipes l’opportunité de partager et d’analyser des situations vécues au travail, dans un espace dédié neutre et respectueux.
Ces temps d’échange permettent aux professionnels qui le souhaitent de:
- partager des situations vécues, de les analyser,
- tenter de les comprendre ou d’induire la recherche du modifiable.
C’est une source de compréhension de situations analogues déjà vécues pour l’ensemble des participants ;
- facilite l’adaptation de la posture professionnelle lors d’exposition future à des situations semblables (relationnelles, éducatives…).
Prestations :
Animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles, Séances de 3 heures chacune, minimum 6 séances par an.
Programme : Nous consulter
Bientraitance, prendre soin et respect de la dignité.
Bientraitance et prévention de la maltraitance. Repérage et réflexion autour des situations à risque. la relation entre professionnels et usagers, qualité d’accompagnement soins techniques et soins relationnels. Déclinaison des projets personnalisés. Formation de 1 journée à 4 jours incluant des ateliers pour inscrire la démarche dans la durée.
Accompagnement de la personne atteinte de la maladie d’Alzheimer ou maladies apparentées.
Comprendre l’impact de la maladie, sur le comportement et l’état physique. Adapter son propre comportement pour réagir à bon escient. Accompagner la personne dans son quotidien. La relation aidants/professionnels/aidés Coordination et surveillance, l’importance de la transmission des informations.
Communication et Gestion du stress et de l'agressivité des usagers.
Bien-être au travail, analyser les causes potentielles de comportements inadaptés. Attitudes et rôles conscients ou inconscients en situation relationnelle, outils et techniques de régulation, gestion des émotions, adapter son comportement face à des situations difficiles, désamorcer l’agressivité. Communication Non Violente, Ecoute active, l’art de la validation.
Accueil de la différence " Handicap"
Accueil et intégration des différents publics au sein des SIAE
Accueillir et faciliter l’intégration des différents publics (origines, cultures, parcours de vie, handicap, différences générationnelles…)
- Sensibiliser les professionnels aux différences, prendre conscience des préjugés, idées reçues, freins relationnels…
- Discrimination : De quoi parle-t-on ? Ce que dit la loi. Quelles actions de prévention ?
- Comprendre les différences de comportement des publics par rapport à leur perception du travail et du monde professionnel.
- Coconstruire des modalités d’accueil et d’intégration.
Formation modulable en fonction de vos spécificités, pour plus d’information ou un devis contactez-nous.
Accueil de la personne dépendante et leur famille dans un dispositif de prise en charge de la dépendance.
Informations complémentaires, devis contactez-nous.
La place des bénévoles dans l'institution.
- Vouloir aider, donner de son temps, sans s’épuiser et réussir son intégration au sein d’une structure, ça se prépare !
- Structurer l’accueil, définit les missions des bénévoles. Convenir des modalités d’interventions : Engagement, obligations, droits et limites du bénévolat.
- Former les bénévoles aux différentes situations qu’ils peuvent rencontrer, identifier le rôle des professionnels.
Le Conseil de la Vie Sociale.
- Mettre en place un C.V.S.
- Connaître le fonctionnement du C.V.S.
- Investir pleinement son rôle de représentant.
- Savoir recueillir et communiquer des informations.
- Faire des propositions d’actions en vue de faire évoluer la structure.
Législation Sociale, Droit du Travail et planning EHPAD Privé Lucratif
- Comprendre les principes de la législation sociale : Droit du travail, Convention collective, Dispositions Loi El Khomri, Ordonnance 2020-323.
- Trouver la bonne information de droit applicable en toutes circonstances.
- Apporter une réponse aux questionnements des salariés, moyens de communication et d’information.
Prévention des T.M.S- Gestes et Postures Secteur Sanitaire Social et Médico-Social
Formation Action 2 jours
Formation et prestations complémentaires voir SANTE AU TRAVAIL, EvRP, DUERP, QVT, RPS
Prestation Conseil Formation-Action : Démarche globale de prévention et principes de base de sécurité physique et d’économies d’effort.
- Impliquer les professionnels et l’encadrement dans une démarche globale de prévention des risques physiques. Chacun devient acteur de la prévention de sa santé physique au travail.
- Identifier les situations à risques, adopter les principes et postures pour réduire l’impact sur la santé physique au travail : Manutention de personnes, travaux ou gestes répétitifs, postures de travail contraignantes prolongées et ainsi réduire les efforts inutiles ou excessifs.
Programme de formation téléchargeable
Les limites de compétences ASH, AVS, AES, AMP, AS, IDE
- Définir le champ et les limites d’intervention des professionnels,
- Analyser les pratiques pour identifier les actions pouvant être initiées en équipe pluridisciplinaire (Salariés/Encadrants).
Objectif : Eviter les risques liés aux glissements de tâches.
Risques infectieux : hygiène des locaux et hygiène des soins
Affirmer le rôle de chaque professionnel dans la prévention et gestion des risques infectieux. Sensibilisation aux règles d’hygiène de base, Précautions Standards et Complémentaires (contact, gouttelettes, air), Épidémies et B.M.R.
Evaluer la maîtrise des risques infectieux et planifier les actions d’amélioration pour votre structure.
Prestation : conseil audit et formation
pour :
- Réaliser et animer en équipe pluridisciplinaire l’audit de maîtrise des risques infectieux qui s’intégrera dans la démarche qualité Évaluation Interne.
- Sensibiliser et former les professionnels aux bonnes pratiques d’hygiène, comprendre les risques de contamination.
Savoir mettre en place les mesures de prévention pour réduite le risques infectieux dans les actes de la vie courante (hygiène des locaux, traitement du linge, soins)
HACCP/Pack Hygiène
HACCP / Pack Hygiène, analyse et maitrise des risques en restauration.
Maîtriser la démarche HACCP, principes et bonnes pratiques d’hygiène alimentaire en restauration collective EHPAD.
Mise en œuvre du Plan de Maîtrise Sanitaire.
Accompagnement à la conception ou mise à jour du Plan de Maîtrise Sanitaire.
Sécurité du circuit du médicament
AléoTogether – Santé Projets œuvre avec ses partenaires pour l’amélioration de la sécurisation du circuit du médicament, auprès des particuliers à domicile, des structures médico-sociales et sanitaires.
- Réaliser et animer en équipe pluridisciplinaire l’analyse organisationnelle,
- Faciliter la conduite de changement organisationnel,
- Sensibiliser et former les professionnels aux bonnes pratiques.
Autres :
- Accompagner l’informatisation et l’automatisation,
- Aide à l’élaboration de l’appel d’offre de prestataires pharmaciens.
- aider à la contractualisation de convention entre votre structure et le partenaire…
Le rapport d’étude des EIGS, évènements indésirables graves associés à des soins de 2018, mentionne les erreurs médicamenteuses en 4ème position des principaux risques d’évènements indésirables graves, derrière les suicides ou T.S. de patients, les défauts de prise en charge, les chutes de patients.
Le médicament fait donc partie des domaines où la HAS la Haute autorité de santé impose des exigences renforcées et fait l’objet d’une attention particulière.
L’IGAS l’Inspection générale des affaires sociales a élaboré des recommandations sur la problématique du circuit du médicament dans ses dimensions : Sécurité, qualité, efficience et le pilotage, avec comme fil directeur de ses travaux : l’intérêt des patients. Parmi les recommandations de l’IGAS s’appuyant sur la loi HPST, se trouvent les indications suivantes :
- Positionner chaque acteur sur les secteurs où sa plus-value est la plus importante pour le patient.
L’infirmier doit pouvoir se consacrer à l’administration des médicaments, en s’appuyant sur le préparateur pour la préparation des doses à administrer et la gestion des médicaments.
Le pharmacien doit se rapprocher du soin par l’analyse des ordonnances et plus largement apporter son expertise clinique au médecin. Ce dernier doit pouvoir se consacrer à une prescription de qualité, il doit en avoir les moyens (informatisation ergonomique) et le temps (simplification des tâches administratives). - Développer et accompagner les solutions technologiques :L’informatisation et l’automatisation, leur intégration dans le circuit du médicament pour fluidifier et sécuriser les processus.
- Renforcer la continuité du parcours de soins du patient en créant du lien entre professionnels de ville, structures médico-sociales et hospitalières.
Le Saviez-vous ?
Notre démarche
Notre accompagnement a pour but de favoriser les échanges autour des bonnes pratiques, transmettre, actualiser les connaissances nécessaires au quotidien.
Accompagner le pilotage de la démarche de prévention et de gestion des risques et de la qualité, aider à l'élaboration de documents obligatoires.
Nos prestations de Conseil et de Formation-Action sont structurées et modulables en fonction de vos attentes.
D’une prestation spécifique à une prestation globale, nos experts sont à votre écoute pour réaliser une proposition personnalisée.